近年來，我市堅持以推動市級媒體融合發(fā)展為契機，不斷鞏固壯大主流意識形態(tài)陣地，針對城市電子屏存在的資源分散、監(jiān)控不嚴(yán)、多頭管理、技術(shù)落后等問題，探索以“建、管、用”為主要特點的城市電子屏一體化改革，初步實現(xiàn)“同一座城市、同一個時間、同一種聲音、同一個畫面”。該項目先后獲評國家、省廣電局媒體融合成長項目，2023年長三角廣播電視媒體融合優(yōu)秀案例。
建強“一個陣地”，實現(xiàn)直管到屏到戶。排查清理。市委宣傳部組織各縣區(qū)、市直相關(guān)單位對轄區(qū)內(nèi)的3599塊城市電子屏設(shè)置、管理、運營情況進行系統(tǒng)摸底、統(tǒng)計排查，對屏體破損、存在安全隱患等失去宣傳功能的26塊電子屏清理拆除；對播放內(nèi)容存在意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險的8塊電子屏限期整改，著力凈化宣傳陣地。布點新建。市傳媒中心充分發(fā)揮主流媒體社會責(zé)任，積極拓展視聽傳播輿論陣地。選擇客流量較大的393臺公交車安裝車內(nèi)屏、車尾屏786塊，在市人民醫(yī)院新院區(qū)、礦工總醫(yī)院、濉溪縣醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)門診大廳、導(dǎo)醫(yī)臺等處安裝電子屏130塊，相繼在蘭墅頤景、天驕國際等人群密集的小區(qū)安裝電梯轎廂屏468塊。擇優(yōu)整合。市傳媒中心將所有權(quán)相對固定、布點位置和基礎(chǔ)條件較好的近1000塊電子屏納入整合范疇，與權(quán)屬單位或商戶充分溝通、深入洽談后，通過委托、合作等模式由傳媒中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)屏體的建設(shè)維修、管理運營，實現(xiàn)“多頭多層管屏”向“統(tǒng)一直管到屏到戶”轉(zhuǎn)變。
數(shù)賦“一元播控”，實現(xiàn)內(nèi)容可管可控。聯(lián)網(wǎng)。與移動公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托其強大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，開發(fā)擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的播控系統(tǒng)“云”平臺。利用移動公司數(shù)字電視專用鏈路，將1384塊新建電子屏統(tǒng)一接入系統(tǒng)平臺，為后期統(tǒng)一管控打下基礎(chǔ)。聯(lián)控。融合先進IP播控、音視頻壓縮、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，對播放內(nèi)容進行技術(shù)審核與編排，實現(xiàn)播放內(nèi)容的安全傳輸、播出資源的全程留痕。增設(shè)緊急管控程序，最大程度避免違規(guī)廣告投放、不良內(nèi)容播出、非法信息入侵等插播事故發(fā)生。聯(lián)播。市傳媒中心組建專業(yè)運維團隊，專人負(fù)責(zé)播控平臺建設(shè)及運行維護、內(nèi)容審核、播出畫面監(jiān)看和應(yīng)急通知切換等安全播出事項，確保展播內(nèi)容符合意識形態(tài)宣傳主流價值觀、社會主義核心價值觀、廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目等相關(guān)管理規(guī)定。
優(yōu)化“一網(wǎng)服務(wù)”，實現(xiàn)功能互聯(lián)互通。主流宣傳。日均投放時政要聞、新聞資訊、時事熱點、政策解讀等主流輿論信息200余條。市傳媒中心重點圍繞社會主義核心價值觀、“五宜”幸福城市、“煤美與共、湖上淮北”等主題形成一批優(yōu)質(zhì)高清視頻投放內(nèi)容，同步開展公益廣告發(fā)布和文旅項目推廣等。應(yīng)急處突。在重大自然災(zāi)害、突發(fā)事件、公共衛(wèi)生與社會安全等突發(fā)公共危機時，及時發(fā)布預(yù)警、告知、避險等應(yīng)急信息，輔助社會綜合治理。轎廂屏還對電梯運行狀態(tài)實時監(jiān)控、實時報警。截至目前，已累計播放應(yīng)急廣播資訊307件8.49萬次，運用終端自帶呼叫檢測功能協(xié)助解除“電梯困人”102起。便民服務(wù)。醫(yī)院電子屏向患者推送專家?？崎T診信息、醫(yī)藥價格公示、衛(wèi)生常識等醫(yī)療服務(wù)信息。社區(qū)則通過電子屏每日滾動播放就業(yè)招聘、規(guī)劃調(diào)整、道路施工、停水停電等內(nèi)容，有效提升信息宣傳知曉率。
推行“一體監(jiān)管”，實現(xiàn)管理高質(zhì)高效。部門聯(lián)動。在全市宣傳思想和意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，成立由市委宣傳部牽頭，市傳媒中心、市委網(wǎng)信辦、市交通運輸局、市城市管理局等相關(guān)部門配合協(xié)作的工作專班，依法依規(guī)開展電子屏的審批、設(shè)置、備案、維護及其他相關(guān)管理活動，著力打通改革推進過程中的難點、堵點和痛點，確保項目順利實施。數(shù)據(jù)共享。圍繞消除“數(shù)據(jù)煙囪”、打破“數(shù)據(jù)孤島”，工作專班先后通過抓統(tǒng)籌、出辦法、建平臺、打基礎(chǔ)、促應(yīng)用等方式推動跨層級、跨部門數(shù)據(jù)和信息共享，不斷加大數(shù)據(jù)資源統(tǒng)籌力度，推動數(shù)據(jù)資源不斷由條線為主向條塊結(jié)合轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)信息資源共享目錄的動態(tài)更新和在線管理。實時監(jiān)控。建設(shè)基于城市計算、GIS、探頭監(jiān)控技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)平臺的城市電子顯示屏監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)人工和自動相結(jié)合的實時監(jiān)管模式。市傳媒中心等相關(guān)部門可隨時查看每塊電子顯示屏的狀態(tài)，從規(guī)劃—建設(shè)—管理全生命周期實現(xiàn)智慧化和精細化監(jiān)管。
通訊員 鄭言
