12月17日上午，在中煤三建天瑞煤礦智能化調(diào)度指揮中心，面對16塊屏幕，基于5G回傳的高清視頻信息和設(shè)備狀態(tài)信息，機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長王於增熟稔地對中央水泵進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。
王於增是90后。今年31歲的他投身“智慧礦井”建設(shè)多年，相繼完成中央變電所、中央泵房和全礦物流智能集控管理的升級(jí)換代，目前負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸、全礦的智能化管理工作。職工們對他一呼百應(yīng)，是一名用真本事帶隊(duì)伍的金牌隊(duì)長。
從“小白”到工匠
從新手小白、礦山工匠到金牌工匠，全靠他十年來的刻苦鉆研和辛勤奉獻(xiàn)。
剛?cè)胩烊鹈旱V工作，面對礦井深處密如蜘蛛網(wǎng)的電纜，王於增還有些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。為了能盡快適應(yīng)工作，他專挑“高精尖”的活干，讓自己盡快掌握煤礦機(jī)電管理“秘笈”。那時(shí)候，他一下班，就拿出用圖紙資料和機(jī)電工具，一邊回想師傅的操作技巧，一邊摸索積累自己的檢修技巧。
“要實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備檢修的高效率，就需要在保證安全的前提下，嚴(yán)格按操作程序作業(yè)，絕對不能走捷徑，也不要縮短檢修時(shí)間，要堅(jiān)持理論和實(shí)操雙管齊下地學(xué)習(xí)，長期積累，熟能生巧?！蓖蹯对稣f。
功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一段時(shí)間的強(qiáng)化學(xué)習(xí)和自我訓(xùn)練，王於增的檢修技能突飛猛進(jìn)。在全礦140多臺(tái)（套）大中型設(shè)備檢修過程中，他始終保持零事故的紀(jì)錄，他也從一名技術(shù)員迅速成長為獨(dú)當(dāng)一面的“機(jī)電專家”。2020年被任命為機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長。
同樣是機(jī)電專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生李斌，與王於增是多年的同事，他們一同處理過不少棘手的設(shè)備智能升級(jí)情況?！巴蹯对鲎畲蟮奶攸c(diǎn)就是穩(wěn)，遇到問題不急不躁，還有股子鉆勁，總是在工作中不斷磨煉自己的業(yè)務(wù)技能?！崩畋筚澰S道。
2021年10月份，由王於增領(lǐng)銜，礦上抽出四名工程技術(shù)人員配合，通過兩個(gè)月的技術(shù)升級(jí)，礦調(diào)度所開發(fā)出了覆蓋全礦的數(shù)據(jù)平臺(tái)。
王於增隨身攜帶的一部手機(jī)，輕輕一點(diǎn)鼠標(biāo)，坐在地面集控中心就能完成全礦供電系統(tǒng)和排水泵的遠(yuǎn)距離“一鍵啟?！保还╇?、壓風(fēng)、排水、主運(yùn)輸系統(tǒng)依托綜合自動(dòng)化平臺(tái)，輕松實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測、遠(yuǎn)程控制一體化管控……礦井機(jī)電運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)管理。
礦區(qū)發(fā)展，更需要人才
感受到天瑞煤礦智能化升級(jí)挑戰(zhàn)，王於增也深刻認(rèn)識(shí)到技能人才對礦井發(fā)展的重要作用。
為了滿足礦井智能化升級(jí)的需要，王於增主動(dòng)報(bào)名學(xué)習(xí)“自動(dòng)化遠(yuǎn)程操控”技術(shù)。遠(yuǎn)程巡檢、二維碼識(shí)別、數(shù)字孿生等新名詞，都是激發(fā)他動(dòng)腦思考、鉆研技能的催化劑。
以礦為家，他連續(xù)7個(gè)月沒有休假，披星戴月地工作成為常態(tài)。
為了讓機(jī)電運(yùn)輸?shù)?6名職工在短時(shí)間內(nèi)掌握智能化機(jī)電運(yùn)輸管理的新模式，王於增自編教材教案，分三個(gè)階段對全員實(shí)施技能提升計(jì)劃。通過8個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)和考核，所有的員工都能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面。
通過進(jìn)一步探索，王於增將人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、智能裝備等與機(jī)電運(yùn)輸服務(wù)深度融合，構(gòu)建了“決策一張圖、管理一張網(wǎng)、設(shè)備全周期”的新型模式。
打造“半小時(shí)物流圈”，材料升井下井，“材料直通車”隨叫隨到，方便了職工，提升了效率。他將生產(chǎn)物資儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)、配送、確認(rèn)等基本功能有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享，形成完整的物流鏈。
“智能化機(jī)電運(yùn)輸是煤礦提升效益效率的基礎(chǔ)，我們能夠在這么短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，最重要的是我們有一批不畏難、不畏苦，奮斗在機(jī)電運(yùn)輸一線的機(jī)電尖兵。王於增就是其中優(yōu)秀代表。”機(jī)電礦長賈桂杰說。
帶出能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍
“我就是渾身是鐵，能打幾根釘？”王於增笑道，“全力以赴，就是要帶出一支能戰(zhàn)斗的機(jī)運(yùn)隊(duì)伍?！?/span>
他說，一支機(jī)運(yùn)隊(duì)伍，要用一流的業(yè)務(wù)來保障，用一流的責(zé)任來鑄魂。
如今，在天瑞煤礦每天第一批入井者，都是機(jī)電運(yùn)輸工。
王於增提出“三個(gè)一”的服務(wù)理念：即第一到崗位，第一檢查，第一流質(zhì)量。為了使檢查更具針對性，他推行點(diǎn)檢《清單》制度，根據(jù)設(shè)備功能進(jìn)行分類，劃分出重點(diǎn)設(shè)備，制定點(diǎn)檢方案。通過對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行連續(xù)或周期性的跟蹤監(jiān)測，及時(shí)診斷和預(yù)測設(shè)備故障，建立完善的設(shè)備狀態(tài)檔案，確定設(shè)備保養(yǎng)維修時(shí)間和內(nèi)容，超前更換的單元部件或零部件，縮短停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備利用率。
目前。王於增是礦上唯一一名機(jī)運(yùn)專業(yè)的“金牌工匠”。
“很慶幸自己趕上煤礦智能化的建設(shè)發(fā)展。有了智能化機(jī)電運(yùn)輸管理這個(gè)新舞臺(tái)，我才有可能進(jìn)步這么快。這是我自我加壓、主動(dòng)學(xué)習(xí)的結(jié)果，也是新時(shí)代煤礦機(jī)電運(yùn)輸快速發(fā)展倒逼的結(jié)果?！蓖蹯对稣f道，在今后的工作中，我將把經(jīng)驗(yàn)和技能分享給更多的同事，用實(shí)際行動(dòng)為礦井全面智能化升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。
記者 徐志勤
通訊員 李繼峰 胡偉
【實(shí)習(xí)編輯 鄧肖倩】
