安全生產月，中利發(fā)電公司以任務分解到位、隱患排查到位、宣傳貫徹到位作為安全行動指南，推動安全隱患排查整治見實效、上臺階。

　　安全任務分解到位。該公司成立領導小組，指導各部門、各外委單位鞏固提升創(chuàng)建成果，細化安全隱患排查整治行動方案，將行動目標任務層層分解至部門及班組。優(yōu)化完善考評方式，實施約談、考核和問責“三制”結合，把安全隱患排查整治行動目標任務完成情況作為各部門及負責人業(yè)績考核重要內容。

　　安全隱患排查到位。該公司嚴格執(zhí)行重大隱患治理定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限、定控制措施的原則，實行分級掛牌管理、編號建檔。全面分解落實全員安全生產隱患排查治理責任，建立隱患清單、整改清單、驗收銷號清單和制度措施清單，滾動開展排查治理，持續(xù)推動隱患清零，實行動態(tài)閉環(huán)管理。

　　安全宣傳貫徹到位。該公司將宣傳貫徹關于安全生產重要論述納入宣傳工作重點，開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動，形成集中宣傳聲勢。結合“安全生產月”活動，組織開展“安全生產大課堂”。深入查找思想、管理、現(xiàn)場等方面存在的短板和問題，細致研究切實有效的措施方法。 通過深入開展安全隱患排查整治，該公司進一步強化安全責任、安全生產標準化建設和安全隱患源頭治理，不斷夯實安全生產基礎工作。（周毅）