近年來(lái)，烈山區(qū)臨海童街道臨渙選煤廠中心社區(qū)持續(xù)深化“黨建+”模式，以新思路、新機(jī)制、新手段謀劃和推進(jìn)基層黨建工作，不斷延伸服務(wù)“觸角”，用心用力用情做好居民群眾的“貼心人”，不斷提高居民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

以“黨建+網(wǎng)格”為抓手，構(gòu)建社區(qū)治理新模式。著力構(gòu)建“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員志愿者—社區(qū)網(wǎng)格員”組織體系，將社區(qū)黨組織觸角延伸到每一個(gè)樓棟。依托“紅色串門、暖心敲門”入戶大走訪活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展居民信息數(shù)據(jù)夯實(shí)、小區(qū)日常巡查、安全隱患排查、矛盾糾紛調(diào)解等工作，通過(guò)網(wǎng)格收集社情民意，第一時(shí)間掌握民情動(dòng)態(tài)，確保黨組織第一時(shí)間為居民提供幫助，做到“隱患發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格”。今年以來(lái)，依托“黨建+網(wǎng)格”，累計(jì)開(kāi)展主動(dòng)“一網(wǎng)立辦”服務(wù)活動(dòng)52次，利用“移動(dòng)紅色板凳”工作法解決居民急、難、愁、盼等問(wèn)題80余件，真正實(shí)現(xiàn)了人在格中走，事在格中辦的網(wǎng)格化治理新格局。

以“黨建+服務(wù)”為支撐，激活社區(qū)治理新動(dòng)能。依托“雷鋒驛站”為場(chǎng)地，以新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)為載體，積極推行“居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”的“菜單式”服務(wù)模式，在黨建引領(lǐng)下挖掘各類服務(wù)主體的資源優(yōu)勢(shì)，為群眾提供更貼心更暖心的“組團(tuán)式”綜合服務(wù)和“個(gè)性化”精準(zhǔn)服務(wù)，變“群眾找上門”為“服務(wù)送上門”，真真切切把群眾的關(guān)鍵小事辦好辦實(shí)。聚焦“老弱病殘”，不斷建立健全工作機(jī)制、吸納擴(kuò)容服務(wù)力量、落實(shí)落細(xì)關(guān)懷舉措，積極開(kāi)展“幸福夕陽(yáng)”老年人活動(dòng)，摸排80周歲及以上老年人享受高齡津貼情況，關(guān)心關(guān)愛(ài)社區(qū)殘疾人、獨(dú)居老人、困難家庭等。截至10月底，社區(qū)共開(kāi)展各類上門服務(wù)148次，志愿者活動(dòng)52次，讓居民群眾充分感受到政府的關(guān)懷與溫暖，做到群眾反映件件有著落、事事有回音。

以“黨建+物業(yè)”為支點(diǎn)，撬動(dòng)社區(qū)治理大能量。社區(qū)聯(lián)合物業(yè)公司在社區(qū)內(nèi)居民自治產(chǎn)生“物業(yè)委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)”，更好聽(tīng)取社區(qū)居民意見(jiàn)、更好發(fā)揮“紅色物業(yè)”作用。通過(guò)打造“物業(yè)面對(duì)面、你有問(wèn)題我來(lái)辦”活動(dòng)，通過(guò)接待、摸排等方式，深化“家門口”服務(wù)體系建設(shè)，做實(shí)做細(xì)品牌服務(wù)。2023年以來(lái)，“紅色物業(yè)”開(kāi)展活動(dòng)7次，接待居民300余人，維修樓梯燈212戶，上門解決居民亂搭亂建50余次。通過(guò)在社區(qū)成立黨建引領(lǐng)的“紅色物業(yè)”，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量更高了，黨組織引領(lǐng)力更強(qiáng)了，群眾心里更踏實(shí)了。把黨組織的觸角延伸到物業(yè)管理中，使社區(qū)黨組織、居民黨員參與融合到物業(yè)管理中，督促物業(yè)和業(yè)委會(huì)切實(shí)發(fā)揮作用，真正讓居民住得舒心、安心、放心。

首席記者　王守明

通訊員　宋佳佳