趁著天氣晴好，烈山區(qū)古饒鎮(zhèn)南園村村民張永全駕駛農(nóng)機(jī)忙著給莊稼進(jìn)行除蟲。這位農(nóng)機(jī)手為何如此“敬業(yè)”？他自己道出了答案：不僅每月領(lǐng)取著村合作社發(fā)放的工資、一年兩次如期拿到地租，年底還能分到不菲的紅利，“加入合作社的日子是一天比一天好?！?/p>

張永全口中的“幸福源泉”來自南園供銷合作社。村民靠種植“一麥一豆”收入乏力、大多數(shù)年輕人選擇外出打工維持生計、村集體經(jīng)濟(jì)收入基本靠上級撥付——曾經(jīng)的南園村是“貧困村”“空殼村”。

“那時候，村里流轉(zhuǎn)出去的土地租金低，耕地也分散不成片，效益更低。后來，我們決定采取成塊經(jīng)營模式，讓‘小田變大田’，吸引村民入股村合作社，這樣能為村民帶來更多收入，推動村民共同富裕的同時也能拉近黨群關(guān)系?！蹦蠄@村黨總支書記蘇振勇介紹說。于是，南園村對無勞動能力、外出務(wù)工無暇耕種或不愿耕種的村民進(jìn)行了統(tǒng)計并走訪動員，開出每畝700元保底收益外加根據(jù)運(yùn)營情況盈利分紅的條件，帶領(lǐng)群眾一起“種地掙錢”。地租高、“兩委”擔(dān)保、分配合理，一時間村民紛紛響應(yīng)。

南園村以“支部+合作社+農(nóng)戶”為突破，創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，通過托管村民土地入股合作社，以保底租金加收益分紅的模式，代管村民土地，將農(nóng)民自愿提供的耕地采取集約化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化方式進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品種植，減少成本投入，有效組織農(nóng)機(jī)，靈活調(diào)配農(nóng)資，不斷完善倉儲、烘干設(shè)備等硬件保障，集體增收穩(wěn)步推進(jìn)，越來越多的村民加入到合作社中來。

“我們摸索出土地流轉(zhuǎn)盈余分配模式，提取20%盈余作為村集體收入，用于壯大村集體經(jīng)濟(jì)；20%盈余作為公積金，用于保障合作社運(yùn)轉(zhuǎn)；10%盈余用于社員技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利等公益事業(yè)；50%盈余作為分紅，為入股農(nóng)民社員分配二次收益。”蘇振勇道出“2215”共同致富密碼。

“我把家里15畝地都交給了村里種，光租金就一萬多，年底按比例還有分紅。午收前，我還能在合作社的地里干活，又能掙個幾千塊錢。”村民胥曉玲算了一筆賬，一年的時間她向合作社“要”了三萬多元的效益。農(nóng)閑時間，她還能外出打零工，又多一份收入。

南園村通過黨支部引領(lǐng)合作社不斷提升自身造血功能，目前已流轉(zhuǎn)2000畝耕地進(jìn)行統(tǒng)一管理和規(guī)?；N植，帶動土地入股農(nóng)戶300多戶。2023年春節(jié)期間，南園供銷合作社舉辦了分紅大會，共向社員分紅50多萬余元，同時全年帶動幾百名群眾在家門口就業(yè)，村集體純收入已經(jīng)突破50萬元?！霸诤录匀磺f，我們正建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，探索效益更高的經(jīng)濟(jì)作物種植。”蘇振勇介紹，一座玻璃陽光大棚和四座標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚面積達(dá)上萬平方米。

這幾年，南園村共硬化道路20多公里，安裝路燈近500盞，實現(xiàn)道路修到群眾家門口、燈光照亮群眾回家路?！斑^去，我們村連條像樣的水泥路都沒有，更別說太陽能路燈、健身器材這些基礎(chǔ)設(shè)施了?！比罕娤硎苤寮w經(jīng)濟(jì)收入帶來的紅利，深有感觸。

記者　劉露