“感謝組織對(duì)我的關(guān)懷和教育，我深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)財(cái)務(wù)管理的重要性，在以后的工作中一定會(huì)嚴(yán)格按照程序辦理，不負(fù)組織期望……”日前，在烈山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對(duì)某社區(qū)報(bào)賬員杜某某開展暖心回訪時(shí)，杜某某心懷感激地說道。

開展跟蹤回訪，是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法“后半篇文章”的重要組成部分，也是修復(fù)“跌倒”干部與組織之間信任關(guān)系，使之化壓力為動(dòng)力，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)，有效解決“精神懈怠、能力不足”問題的有益探索。

今年以來，烈山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委通過持續(xù)開展暖心回訪工作，激勵(lì)被處理干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為，實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，讓執(zhí)紀(jì)問責(zé)既有力度又有溫度。

在回訪前，通過認(rèn)真梳理受處分干部違紀(jì)違法性質(zhì)情節(jié)、處分類型，充分了解回訪對(duì)象的性格特點(diǎn)、思想狀況、心理癥結(jié)和處理處分期內(nèi)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)“把脈”，做到因人施策、對(duì)癥下藥，著力提高暖心回訪的實(shí)效。在回訪過程中，通過采用“溫言暖語”化解心結(jié)、“直面過錯(cuò)”促其自省、“激勵(lì)鼓勁”激發(fā)斗志等方式，確保每一次回訪都能觸及心靈、產(chǎn)生實(shí)效。除了面對(duì)面的談心談話，烈山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委還注重與回訪對(duì)象所在部門的領(lǐng)導(dǎo)同事溝通，全面了解被回訪對(duì)象現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)。通過紀(jì)法情理的綜合施教，不僅幫助受處分干部認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤，更引導(dǎo)他們重新樹立信心、積極投身工作。

處分問責(zé)只是手段，“治病救人”、激發(fā)擔(dān)當(dāng)才是最終目的。暖心回訪后，烈山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委建立“一人一檔”回訪臺(tái)賬，將回訪教育成果作為干部考核、管理監(jiān)督、選拔任用的重要參考，對(duì)能夠改正錯(cuò)誤且擔(dān)當(dāng)有為、表現(xiàn)突出的干部，在處理處分影響期滿后，及時(shí)向有關(guān)黨組織、單位和組織人事部門推薦其重新?lián)沃匾殑?wù)。此做法不僅在干部隊(duì)伍中樹立起“知錯(cuò)能改、改則有為”的正面導(dǎo)向，而且有效促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的持續(xù)提升。

今年以來，烈山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委暖心回訪受處理處分人員35人次，通過暖心回訪做實(shí)做細(xì)對(duì)受處分黨員干部的監(jiān)督、教育、激勵(lì)工作，促使受訪干部放下包袱，輕裝前行，努力實(shí)現(xiàn)從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變。

據(jù)了解，烈山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將持續(xù)深化暖心回訪工作，構(gòu)建完善長效機(jī)制，確保工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。同時(shí)，積極探索創(chuàng)新更多方法，增強(qiáng)回訪工作的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己谜紊鷳B(tài)。

記者　夏苗苗　通訊員　吳盼