一棟棟日光節(jié)能溫室內(nèi)，各種無公害蔬菜正在被采收；紅色物業(yè)讓先鋒匯集網(wǎng)格，形成基層治理的“聚能環(huán)”；“三線合一”，打造出獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村干部實訓(xùn)基地……今年以來，高岳街道以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在杜集區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾踔厲奮發(fā)，全力推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)現(xiàn)代化美好杜集全方位貢獻(xiàn)高岳力量。
黨建領(lǐng)航
充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)帶動作用
高岳街道突出黨建引領(lǐng)，壓實發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任。堅持做大做優(yōu)果蔬種植支柱產(chǎn)業(yè)，做細(xì)做深村級資源資產(chǎn)盤活管理，做強(qiáng)做好項目引進(jìn)帶動，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營型、資源盤活型、資源入股型等多種形式集體經(jīng)濟(jì)，推動產(chǎn)業(yè)多線并進(jìn)、全面發(fā)展。2021年，高岳街道集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)140萬元，2022年突破203萬元，同比增長45%，位列全市第六名。
發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)示范作用，織就經(jīng)濟(jì)發(fā)展“牽引繩”。以高岳省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為依托，近年來成立雙樓蔬菜合作社，擁有日光節(jié)能溫室350棟，露地蔬菜水果3000多畝，固定資產(chǎn)近2000萬元。圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，通過“支部+合作社+農(nóng)戶”模式，示范引領(lǐng)群眾發(fā)展以優(yōu)質(zhì)綠色番茄、吊瓜為主的果蔬種植業(yè)，合作社擁有“相王”自主品牌商標(biāo)、成功申領(lǐng)“無公害”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證，先后被授予省、市農(nóng)民合作社示范社，市級龍頭企業(yè)等榮譽(yù)稱號，成功入選2020年國家級農(nóng)民合作示范社。2023年以來，蔬菜基地年產(chǎn)量達(dá)3500噸，銷售額2700萬元，輻射帶動菜農(nóng)400余戶，每年為農(nóng)戶創(chuàng)造效益達(dá)900余萬元，村集體實現(xiàn)租金收入28萬元，充分發(fā)揮了牽頭帶動作用。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)項目引領(lǐng)作用，鑄就經(jīng)濟(jì)發(fā)展“融合器”。為助推農(nóng)產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)村民增收致富，高岳街道改變思維模式，積極組建便于基層農(nóng)民群眾銷售農(nóng)產(chǎn)品的集體經(jīng)濟(jì)載體。自2022年開始，街道以徐暨村為試點(diǎn)，整合村現(xiàn)有資源，盤活固有經(jīng)濟(jì)實體。東哲暨農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社將銷售群體鎖定在相鄰社區(qū)和企業(yè)，高效供應(yīng)新鮮食材，帶動村民家門口就業(yè)增收致富。2023年以來，合作社每日供應(yīng)食材主要來自于轄區(qū)蔬菜種植戶、食品商戶，不僅促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增收，還帶動了附近村民致富。截至目前，合作社已收入50余萬元。
發(fā)揮資源資產(chǎn)效能作用，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”。高岳街道在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)時，注重實現(xiàn)資源資產(chǎn)最大化效益，清理核定集體資源資產(chǎn)，實行動態(tài)化、臺賬化管理，持續(xù)發(fā)揮村級資源資產(chǎn)在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的助推作用。
轄區(qū)雙樓村境內(nèi)有大量的沉陷水面，高岳街道利用豐富水面資源，建有精養(yǎng)魚塘1680畝，按照“立足水資源、做強(qiáng)水產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，注重科技創(chuàng)新與招商引資融合。引進(jìn)循環(huán)流水養(yǎng)殖鱖魚項目，占地300畝、總投資5000萬元。目前，已建造直徑10米的圓形流水池62個，面積4800平方米，每平方米可產(chǎn)鱸魚、鱖魚100斤，產(chǎn)值可達(dá)768萬元，利潤288萬元。同時，流水養(yǎng)殖項目帶動了周邊農(nóng)戶發(fā)展餌料飼養(yǎng)，增加了村民收入。
同時，雙樓村依托多年來廢棄的造紙廠等場地，盤活村級閑置資產(chǎn)，在其基礎(chǔ)上改造建設(shè)恒溫保鮮庫、標(biāo)準(zhǔn)化鋼結(jié)構(gòu)廠房外出租，推動集體經(jīng)濟(jì)大幅增長。另外利用閑置廠房，采取資源入股方式與揚(yáng)州宏達(dá)櫥柜廠合作，引進(jìn)相龍智能家居項目。目前投資2600萬元的15000平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房已建成，兩層辦公樓和3000平方米展廳將于今年12月份完工。項目投產(chǎn)后，預(yù)計年產(chǎn)值3200萬元，年收益1000萬元，村集體經(jīng)濟(jì)將增收80萬元，帶動就業(yè)200人。
黨建融合
充分發(fā)揮社區(qū)融委會服務(wù)作用
高岳街道南部片區(qū)共有封閉居民小區(qū)17個，其中純安置小區(qū)3個，安置房+商品房小區(qū)2個，物業(yè)服務(wù)企業(yè)11家。因區(qū)域相互交錯，住宅性質(zhì)不同、物業(yè)服務(wù)管理水平不一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同等情況，造成個別群眾訴求無法得到及時有效時解決。2023年3月高岳街道南部片區(qū)融委會成立以來，以“融委會+物業(yè)公司”工作法統(tǒng)籌規(guī)范區(qū)域內(nèi)物業(yè)企業(yè)，共商共議、形成聯(lián)動，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)機(jī)制，主動征求群眾訴求，化解物業(yè)糾紛，有效提升群眾滿意度，打通城市基層治理體系“最后一百米”。
推動社區(qū)服務(wù)陣地規(guī)范化。南部片區(qū)融委會成立以來，成立14個網(wǎng)格黨支部，組建10個業(yè)主委員會，4個物業(yè)管理委員會，在物業(yè)服務(wù)企業(yè)中實現(xiàn)了黨組織的全覆蓋。對沒有黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會，通過選派社區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者擔(dān)任物業(yè)公司黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)小區(qū)網(wǎng)格黨支部黨建工作，小區(qū)網(wǎng)格黨支部成員擔(dān)任社區(qū)兼職委員，參與社區(qū)黨建工作。通過“雙向選派”，開啟了社區(qū)、企業(yè)黨建齊頭并進(jìn)、融合推進(jìn)的良好工作局面。
推動社區(qū)服務(wù)內(nèi)容多樣化。為聆聽業(yè)主心聲，解決社區(qū)居民合理需求，融委會組織轄區(qū)社區(qū)、物業(yè)企業(yè)召開業(yè)主座談會，分批次收集小區(qū)居民需求，建立資源、需求、項目三個清單，廣泛聽取廣大業(yè)主的意見和建議，聯(lián)合駐區(qū)單位開展法律援助、應(yīng)急培訓(xùn)、健康義診等服務(wù)項目40余次。先后解決了社區(qū)流浪狗治理、停車位劃設(shè)、充電設(shè)施加裝、垃圾集中清運(yùn)等9項熱點(diǎn)問題。
推動社區(qū)服務(wù)項目透明化。建立黨建引領(lǐng)下的物業(yè)管理協(xié)商共治機(jī)制，融委會加強(qiáng)社區(qū)同物業(yè)企業(yè)黨組織之間的聯(lián)動，充分發(fā)揮兜底保民、惠民、利民的職能作用，邀請物業(yè)黨組織成員列席小區(qū)黨組織會議，完善“三位一體”、小區(qū)議事協(xié)調(diào)機(jī)制、黨建聯(lián)席會議機(jī)制和物業(yè)評價監(jiān)督機(jī)制。十余家機(jī)關(guān)單位開展小區(qū)組團(tuán)式服務(wù)500余人次，二十余名離退休黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)回小區(qū)，6名黨代表分組開展聽民聲解民憂活動，設(shè)置居民求助、就診信息、預(yù)警提示、活動預(yù)約等板塊，拓展居民服務(wù)窗口。
織密網(wǎng)格
充分發(fā)揮紅色物業(yè)治理作用
高岳街道堅持黨建引領(lǐng)，以紅色物業(yè)創(chuàng)建推動小區(qū)服務(wù)水平提升，不斷提升群眾的獲得感、幸福感。
組織融入網(wǎng)格，夯實治理“微單元”。以小區(qū)黨小組牽頭，東和佳苑小區(qū)成立紅色業(yè)主委員會，推選18名樓棟長，2名業(yè)主代表，吸納在職黨員、退休黨員、村組干部、退役軍人、最美家庭等37人共同參與的紅色隊伍，將基層黨建工作與物業(yè)管理相融合，實行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，設(shè)立物業(yè)費(fèi)共管賬戶，多方協(xié)商解決小區(qū)事務(wù)，激發(fā)業(yè)主主動參與小區(qū)治理的意識，形成共管、共治、共享的新局面。
先鋒匯集網(wǎng)格，打造治理“聚能環(huán)”。小區(qū)黨小組結(jié)合黨員特點(diǎn)和個人專長，在小區(qū)設(shè)立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務(wù)崗位，開展各類志愿服務(wù)活動，拓寬了黨員服務(wù)群眾渠道。小區(qū)在每棟樓單元樓道口設(shè)置“紅色星級戶評比”牌，紅色業(yè)委會定每月5日、15日、25日定期開展“樓道爭星”評比活動，樓棟長按照評比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，居民戶根據(jù)“星級”可兌換相應(yīng)等級的日常生活用品，以此逐漸形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
“三線合一”
打造鄉(xiāng)村干部實訓(xùn)基地
為加快培養(yǎng)適應(yīng)新時代基層發(fā)展需求的鄉(xiāng)村干部隊伍提供陣地平臺，提升培訓(xùn)效果，高岳街道調(diào)研淮南市鳳臺縣臨淝村實訓(xùn)基地、毛集實驗區(qū)焦崗湖鎮(zhèn)臧巷村實訓(xùn)基地以及八公山區(qū)八公山鎮(zhèn)妙山村實訓(xùn)基地，深入交流學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，于今年5月開始建設(shè)高岳街道干部實訓(xùn)基地教室，村級組織活動場所面積2415平方米，能承載140人左右實訓(xùn)教學(xué)，共有5個現(xiàn)場教學(xué)，主要以課程教學(xué)+實訓(xùn)教學(xué)相結(jié)合的模式。
制定建設(shè)場地標(biāo)準(zhǔn)線。高岳街道依托杜集區(qū)委老黨校場地，整合現(xiàn)有資源，比照黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“六有”陣地標(biāo)準(zhǔn)，投入資金將現(xiàn)有培訓(xùn)教室提檔升級，配備投影屏幕、電腦、打印機(jī)、桌椅、話筒等基礎(chǔ)設(shè)施，保證實訓(xùn)教室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期更新培訓(xùn)教師黨報黨刊等理論和文學(xué)書籍，持續(xù)完善日常學(xué)習(xí)制度、學(xué)員紀(jì)律等規(guī)章制度，實行制度上墻。師資力量主要由淮北市委黨校教師、杜集區(qū)委黨校教師、優(yōu)秀村黨總支書記等人員構(gòu)成，理論學(xué)習(xí)與案例教學(xué)相結(jié)合，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
設(shè)計實地觀摩風(fēng)景線。本著科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)置、因地制宜、交通便利的原則，圍繞雙樓村干部實訓(xùn)基地設(shè)計出一條實地觀摩風(fēng)景線，沿線包括全國開放式村部發(fā)源地、循環(huán)流水養(yǎng)魚基地、綠色蔬菜生產(chǎn)基地、三產(chǎn)融合生產(chǎn)基地、雙樓花海共5個現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)，設(shè)計圖文并茂的《雙樓鄉(xiāng)村干部實訓(xùn)基地宣傳手冊》，包括實訓(xùn)基地課程表、現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)簡介等內(nèi)容，清晰明了。課程教學(xué)與實訓(xùn)教學(xué)相結(jié)合的模式，使實訓(xùn)基地有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有趣味。
系牢作用發(fā)揮責(zé)任線。高岳街道進(jìn)一步明確教學(xué)布局、核心課程打造、日常運(yùn)維、后勤服務(wù)及管理和講解等責(zé)任人，保障實訓(xùn)基地高效運(yùn)轉(zhuǎn)。重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)思想理論武裝、提高干部素質(zhì)、提升黨性修養(yǎng)、助推鄉(xiāng)村振興、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)等方面，拓展完善教育內(nèi)容，強(qiáng)化課程體系，切實發(fā)揮實訓(xùn)基地作用。
記者 馮冬梅 通訊員 孫佳聰
