近年來，烈山區(qū)楊莊街道南湖社區(qū)以黨建工作為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織在基層治理中的核心作用，采用“網(wǎng)格1+1”工作模式，推動社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方構(gòu)筑共治“鐵三角”，使得居民滿意度持續(xù)攀升。

挑選優(yōu)秀領(lǐng)導者，扮演好“組織部”角色。社區(qū)挑選有責任心、有能力、有熱情的黨員擔任黨支部成員，選舉有公心、有經(jīng)驗、有能力的業(yè)委會成員，確保小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、業(yè)委會、物業(yè)三支隊伍能夠發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用。100余名黨員充實到網(wǎng)格員、樓棟長隊伍中，切實把網(wǎng)格變成黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的“責任田”。

提供創(chuàng)造性想法，擔任好“參謀部”角色。社區(qū)黨組織引導三方在政策法規(guī)框架內(nèi)行事，通過制定社區(qū)治理規(guī)章制度，規(guī)范三方行為，為社區(qū)治理提供富有前瞻性和創(chuàng)造性的想法?！斑@樣能吸引和聚集各類人才，激發(fā)成員的創(chuàng)意思維，鼓勵他們提出新穎的觀點和想法。另外也搭建了平臺，分享各自觀點和想法，為各種問題和挑戰(zhàn)提供創(chuàng)新的解決方案?！蹦虾鐓^(qū)負責人介紹說。

整合各類資源力量，扮演好“后勤部”角色?！拌F三角”模式的建立，為社區(qū)治理注入新的活力，將各方資源和力量引入社區(qū)治理，解決社區(qū)面臨的實際問題。這種模式不僅是協(xié)調(diào)各方資源的樞紐，更是推動社區(qū)發(fā)展的引擎，同時也提升了居民的滿意度和幸福感。

記者　劉露　通訊員　李維海