鐵佛鎮(zhèn)發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)先行先試，以高質(zhì)量黨建不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司——安徽濉供眾城農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化，打通農(nóng)村資源要素優(yōu)化配置的堵點(diǎn)，打造黨建引領(lǐng)發(fā)展鄉(xiāng)村振興“鐵佛樣板”。

以“凝心聚力”鍛造“信念先鋒”。指導(dǎo)該公司建立支委會(huì)專題學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)、積極分子培養(yǎng)學(xué)習(xí)、公司骨干引導(dǎo)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度。按有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)打造黨建陣地，完善“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員積分管理等制度。安排鎮(zhèn)機(jī)關(guān)包保干部、黨建聯(lián)絡(luò)員加強(qiáng)對(duì)接，與鄒樓村黨總支結(jié)對(duì)共建，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共贏。

以“比學(xué)趕超”鍛造“實(shí)干先鋒”。堅(jiān)持人才培養(yǎng)、服務(wù)職工、激發(fā)活力“三同步”，秉承把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員理念，切實(shí)把支部建設(shè)成為教育黨員的陣地、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。在學(xué)習(xí)成果檢驗(yàn)上，堅(jiān)持“五有”標(biāo)準(zhǔn)，即有計(jì)劃、有筆記、有心得、有考勤、有考評(píng)。在公司黨支部引導(dǎo)下，每年舉辦一次業(yè)務(wù)技能比武，評(píng)選一批黨員技術(shù)骨干、生產(chǎn)能手。

以“示范引領(lǐng)”鍛造“質(zhì)量先鋒”。該公司黨支部積極推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合，不斷延伸黨建觸角，放大“黨建+”聚合效應(yīng)，提升農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化和機(jī)械化生產(chǎn)水平，依托村黨組織建立村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，堅(jiān)持服務(wù)自主，托管模式自選，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大和農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。創(chuàng)建“1＋4＋N”模式。即1個(gè)服務(wù)組織、4類服務(wù)對(duì)象（包括小農(nóng)戶、村集體經(jīng)濟(jì)組織、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)）、N個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)（包括耕、種、管、收、儲(chǔ)、銷等全流程服務(wù)）。搭建濉溪縣供銷社鐵佛鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心農(nóng)機(jī)調(diào)度服務(wù)平臺(tái)，整合社會(huì)農(nóng)機(jī)資源，通過(guò)業(yè)務(wù)鏈接，實(shí)現(xiàn)耕、種、防、收全程機(jī)械化服務(wù)。截至目前，公司全托管、半托管、菜單式托管面積達(dá)2.2萬(wàn)畝，開展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)作業(yè)服務(wù)、病蟲害防治面積達(dá)8萬(wàn)畝。