提前介入分戶驗收，實施主體階段分段驗收，竣工驗收提前服務(wù)指導(dǎo)……今年以來，市建管處積極開展工程驗收標(biāo)準(zhǔn)化改革，探索創(chuàng)新“監(jiān)管與服務(wù)”模式，通過優(yōu)化工程驗收監(jiān)督程序，定流程、定時限，幫助解決項目建設(shè)中遇到的實際問題，進(jìn)一步提升工地精細(xì)化管理服務(wù)水平，助力項目建設(shè)提質(zhì)增速。

在建筑工程施工過程中，市建管處提前介入分戶驗收比對環(huán)節(jié)，對各個施工階段分批分次進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和檢驗，使施工單位更早進(jìn)行下一施工環(huán)節(jié)，并及早發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，避免了問題積累到后期難以解決。

對于高層建筑和大體量綜合體建筑，市建管處在主體施工階段實行“邊施工、邊驗收”的辦法，通過分段驗收后，單體工程可同步開展本應(yīng)主體全部完工后才能施工的抹灰、地暖、機(jī)電安裝、裝修等工序，加快了施工進(jìn)度。其中，實施分段驗收較整體驗收能夠至少提前2至3個月工期，同時還節(jié)約了建設(shè)成本。

在工程竣工驗收前，市建管處提前介入裝飾階段分戶驗收及功能性抽查工作，提前進(jìn)行施工資料抽查，對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早整改，并通過一次性告知竣工驗收所需相關(guān)材料，使竣工驗收一次性通過率顯著提高。

記者　詹巖

通訊員　武佩佩